Межкультурная коммуникация стала неотъемлемой составляющей деятельности сотрудников международных компаний, в которой они сталкиваются со множеством проблем, обу словленных различиями в поведении, мышлении и ценностях. Путаница или конфликты, к которым зачастую приводит взаимное непонимание участников межкультурной коммуникации, в конечном ито ге отрицательно отражаются на результативности деятельности компании. Поэтому межкультур ная компетентность сотрудников в международной деловой среде является не менее важной, чем профессиональная. Авторами предложена методика оценки влияния межкультурной компетентности на личную эффективность сотрудников международных компаний, которая может быть применена для совершенствования управления международными компаниями путем создания эффективной си стемы оценки межкультурной компетентности сотрудников.