В статье рассмотрены подходы к должностному подчинению корпоративного секретаря в российских компаниях. Представлен механизм «зависимости» корпоративных секретарей, который формируется с момента приглашения на работу. Обосновано, что на практике корпоративный секретарь является «слугой двух господ», что не позволяет обеспечить необходимые условия для выполнения ключевых рекомендаций Кодекса корпоративного управления. Предложено, чтобы обеспечить независимость корпоративного секретаря от исполнительных органов, изменить процесс подбора кандидатов на эту должность.