Авторы исследуют использование методики Activity Based Costing в целях совершенствования производственной программы многоотраслевого предприятия. Проводится сравнительный анализ себестоимости продукции многоотраслевого предприятия исходя из традиционного подхода и на базе использования теоретических основ указанной методики. Его результаты показывают, что учет себестоимости по традиционному подходу искажает показатели себестоимости ряда продуктов, что является причиной искажений показателей их прибыли и рентабельности. Подобное искажение приводит к ошибкам формирования производственной программы, которые заключаются в скрытом финансировании убытков от производства одних продуктов за счет других. Формирование программы с учетом реальной себестоимости, рассчитанной по методике Activity Based Costing, позволяет предприятию улучшить финансовые показатели и оставить в производственной программе только рентабельные продукты.