Диверсификация и уникальные технологические компетенции

Kashirin A.I.; Baranov E.A.; Kashirin P.A.

В статье исследованы различные виды диверсификации и компетенций. По итогам анализа авторы делают вывод, что наиболее эффективным для целей диверсификации ОПК на основе роста объемов гражданской продукции является побочный (lateral) тип диверсификации. В ходе анализа многообразия существующих видов компетенций, включая «ключевые компетенции компании», было сделано заключение, что наиболее эффективным для диверсификации является представленный авторами новый вид личных компетенций, названный ими «уникальными технологическими компетенциями команды специалистов (УТК)», которые способны создавать глобально превосходящие и конкурентоспособные продукты и технологии в различных сферах применения. В работе сформулировано понятие УТК, и представлены алгоритмы и примеры выявления, описания и формирования путей коммерциализации УТК, включая два возможных способа: существующий в виде создания нового инновационного продукта гражданского назначения и продвижения его на рынок и новый в виде предложения УТК в качестве услуги для решения научно-технических перспективных задач и текущих проблем внешних заказчиков. Согласно выводам авторов, УТК является интеллектуальным ресурсом, который практически не используется организациями ОПК для диверсификации

Диверсификация и уникальные технологические компетенции

Связанные документы (рекомендация CORE)

Новости проекта

Новости

Партнеры

Индексация