В условиях постоянно растущей сложности и масштаба проектов, эффективное управление проектами становится критически важным для достижения поставленных целей и задач внутри компании. Наличие единого средства для управления проектами позволяет упростить координацию между участниками команды и другими заинтересованными сторонами. Автоматизация процессов и интеграция с имеющимися продуктами снижает нагрузку на сотрудников и позволяет сосредоточиться более приоритетных задачах. Инструменты для отслеживания показателей производительности и других метрик позволяют менеджменту контролировать прогресс выполнения проектов в режиме реального времени. Отчетность и аналитика помогают выявить отклонения от составленного плана и принимать корректирующие меры.