Данная статья посвящена раскрытию ключевых характеристик формирования концептуальной модели планирования и оперативного управления работами строительного производства. Для того чтобы достичь поставленную в работе цель, структура статьи представлена такими блоками, как: введение, осуществление формализации оперативного менеджмента работ строительного производства; создание концептуальной модели планирования и оперативного управления работами строительного производства; реализация процедур формализации планирования и оперативного менеджмента работ строительного производства; формирование компонентной структуры концептуальной модели планирования и оперативного управления работами строительного производства, исследование каждого компонента предлагаемой концептуальной модели, выводы. Концептуальная модель планирования и оперативного управления работами строительного производства включает в себя такие взаимосвязанные компоненты, как: организационно-технический компонент; логико-математический компонент; процессный компонент; аналитический компонент. Представленная в контексте исследования компонентная структура концептуальной модели планирования и оперативного управления работами строительного производства выступает базой достижения цели по формированию технических инструментов и методологических процедур автоматизации оперативного менеджмента и планирования работ строительного производства, а также позволяет дополнить теоретические положения динамической концепции моделирования работ строительного производства, осуществляемого в рамках результатов управленческого анализа, обработки информационных данных, отражающих специфику оперативного менеджмента обеспечивающих предпринимательских процессов.