Основой для реализации задачи по мониторингу рабочего времени служит необходимость со стороны работодателей и
самих сотрудников контролировать количество отработанного рабочего времени. Контроль персонала необходим, так как
организация производственного процесса во многом зависит от дисциплины и мотивации сотрудников. Особенно остро стоит
вопрос четкого контроля, когда у работников гибкий график. Эти проблемы обсуждаются в докладе.