Статья посвящена изучению паттернов цифровой трансформации бизнеса, на основе которых создаются принципиально новые организации. Рассмотрены ключевые изменения, сопутствующие этому процессу: оптимизация процессов, создание новых бизнес-моделей, учет пользовательского опыта на базе новых технологий. Особое внимание уделено принципам формирования и развития экспоненциальных организаций, их отличию от традиционных.