SOCIAL PROGRAMS OF RUSSIAN COMPANIES AS A TOOL FOR TALENT MANAGEMENT (ON THE EXAMPLE OF JSCо &quot;RUSSIAN RAILWAYS&quot;)

Vasilega K.Y.

SOCIAL PROGRAMS OF RUSSIAN COMPANIES AS A TOOL FOR TALENT MANAGEMENT (ON THE EXAMPLE OF JSCо "RUSSIAN RAILWAYS")

Дата публикации в реестре: 2021-08-05T20:17:44Z

Аннотация:

Статья посвящена изучению социальных программ как инструмента управления талантами. Показано, что управление талантами в качестве системного подхода в сфере управления человеческими ресурсами включает в себя различные HR- процессы, такие как набор и отбор персонала, адаптацию и обучение работников, комплекс мероприятий по развитию человеческого капитала организаций. В статье рассматривается происхождение термина «управление талантами», определяются критерии для выделения различных категорий талантливых сотрудников, показывается, какие элементы включает в себя система управления талантливым персоналом. Особое внимание уделено анализу опыта внедрения системы управления талантливыми сотрудниками в России на примере молодежной программы ОАО «РЖД». Показано, как молодежная политика, разработанная ОАО «РЖД», повлияла на результаты деятельности компании и какой процент молодых сотрудников сейчас работает в организации.

Ключевые слова:
talent management, talent management system, youth program of Russian Railways, development of the organization, управление талантами, система управления талантами, молодежная программа ОАО "РЖД", развитие организации

Тип: Article

Права: open access

Источник: Социально ориентированное управление в условиях глобализации