Развитие системы оценки персонала как технологии кадрового менеджмента в китайских компаниях

Gao F.; Mizintseva M.F.; Sardaryan A.R.

Развитие системы оценки персонала как технологии кадрового менеджмента в китайских компаниях

Дата публикации в реестре: 2021-08-05T20:41:26Z

Аннотация:

В статье выявлена роль оценки персонала в современных китайских компаниях, раскрыты основные проблемы в оценке персонала в компаниях КНР (недостаток квалифицированных кадров, проводящих процедуры оценки персонала; неструктурированность процедур оценки; спонтанность оценочных процедур; отсутствие обратной связи с оцениваемыми; недостаток использования в практике китайских руководителей зарубежных методик). Предложены конкретные рекомендации по эффективному развитию системы оценки персонала как кадровой технологии в китайских компаниях: повышение профессионализма людей, занимающихся оценкой; тщательное планирование процедуры оценки; проведение опросов о системе оценки персонала и удовлетворенности ей со стороны сотрудников; расширение набора оценочных методик (от традиционных интервью до более сложных комплексных методов оценки персонала); обеспечение открытости оценки (доведение до каждого сотрудника правил, результатов и последствий оценки); внедрение зарубежных оценочных методов и технологий, а также их адаптация к национальной специфике.

Ключевые слова:
оценка персонала, персонал, человеческие ресурсы, китайские компании, управление персоналом, personnel evaluation, personnel (staff), HR (human resources), Chinese companies, HR management

Тип: Article

Права: open access

Источник: Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика