Информационные технологии стремительно развиваются, модель развития обрабатывающей промышленности претерпела колоссальные изменения. В соответствии с теорией жизненного цикла продукта, в этой статье процесс интеграции реинжиниринга бизнес-процессов и тотального управления качеством делится на четыре этапа: фаза внедрения, фаза роста, фаза зрелости и фаза спада, а также предлагается методология непрерывных инноваций для организационная интеграция, чтобы помочь производственным компаниям улучшить управление инновациями.