Вызовы стратегического менеджмента в условиях неопределенности

Данилов Д.А.

Вызовы стратегического менеджмента в условиях неопределенности

Дата публикации в реестре: 2024-03-01T14:48:24Z

Аннотация:

Руководство ставит цели от имени акционеров бизнеса. Затем он разрабатывает стратегии (предписывающая модель) и применяет их на практике (описательная модель). Важные промежуточные шаги включают оценку стратегии, распределение ресурсов, анализ конкуренции и оценку внутренней структуры. Почти все компании, ученые, некоммерческие организации и т. д. используют стратегическое планирование и управление для получения конкурентного преимущества. Современные условия бизнес среды внесли множество изменений в процессы принятия управленческих решений и в процессы построения стратегии организации. Бизнесу необходимо понимание причин и последствий, которые несут за собой быстро меняющиеся изменения в внутренней и внешней среде.

Ключевые слова:
strategic management, technologies, decision-making process, стратегический менеджмент, технологии, процесс принятия решений

Тип: Article

Права: open access

Источник: Современные тенденции развития науки и мирового сообщества в эпоху цифровизации