Успех строительного проекта во многом зависит от способа его управления. Из-за высокого уровня неопределенности и сложности строительных проектов, традиционное управление, имеющее фиксированную структуру, стало нецелесообразным. Метод Agile появился как новый способ управления проектами. Целью данного исследования является обзор метода Agile в строительном секторе. Гибкость к изменениям, межфункциональная работа команд над частями проектов и высокий уровень качества признаны преимуществами применения метода Agile управления проектами.