В сложных и динамично изменяющихся условиях хозяйствования на первый план перед руководящим звеном предприятий встает проблема изыскания резервов повышения прибыли, заработной платы, снижения материальных затрат. Если раньше увеличение первых двух показателей компенсировалось ростом цен, а на последний мало обращали внимание по той же причине, то в условиях регулирования ценовой политики предприятий и реальной заинтересованности и ответственности руководителей за конечные результаты работы ситуация существенно изменилась. В настоящей работе авторы освещают реальные пути улучшения результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятий