Управление межгрупповыми отношениями в коллективе является одной из важнейших задач менеджмента в компании, поскольку эффективное взаимодействие между людьми в рамках рабочих задач является ключевым фактором успеха бизнес-процессов. Понимание сущности межгрупповых отношений и влияния гибких навыков на достижение целей компании позволяет менеджменту разрабатывать гибкие и адаптивные стратегии, улучшая процессы взаимодействия сотрудников в компании. В данной статье автор проводит анализ методов и стратегии управления межгрупповыми отношениями, которые используются в современном бизнесе. В статье исследуются основные практики построения работы в команде и урегулирования конфликтов. Также автор рассматривает критерии оценки эффективности управления межгрупповыми отношениями.