В статье анализируется положение международных компаний в условиях нестабильного международного рынка. Также рассматриваются причины ребрендинга и примеры мероприятий по реализации. Ребрендинг является комплексным инструментом в развитии бизнеса компании и удержании клиентов и сотрудников. Российские компании были вынуждены прибегнуть к ребрендингу своих брендов, чтобы удержаться на российском рынке. Такая вынужденная мера влечет за собой изменения во всех сферах компании, в том числе это касается HR-бренда. Бренд-предпринимателя играет немаловажную роль как в привлечении новых сотрудников, так и в удержании специалистов после всех изменений в компании. Грамотное выстраивание HR-бренда позволит добиться высоких показателей и завоевать доверие соискателей.