Любая организация функционирует в рамках определённой бизнес-модели, которая формируется под воздействием факторов внешней и внутренне среды. За период новейшей истории России предприятия нефтегазового секторы не однократно меняли свою бизнес-модель, адаптируясь под экономические и политические обстоятельства. Наиболее существенные изменения были инициированы санкциями против РФ, что привело к пересмотру ряда стратегических аспектов деятельности отрасли. В статье анализируются особенности трансформации бизнес-модели и возможные перспективы её развития.